Como Obter Dinheiro Com O Pinterest

13 Dec 2018 15:21
Tags

Back to list of posts

breaking-news-.jpg

<h1>Os Aplicativos Secretos De Fotografia Das Blogueiras — Depois Dos 15</h1>

<p>Organize-se para o ano que est&aacute; chegando! &Eacute; hora de se fazer aquela pergunta: Como foi o ano da minha corpora&ccedil;&atilde;o? Para estar pronto pra preservar teu lugar no mercado, &eacute; preciso muito planejamento. Pontuando com anteced&ecirc;ncia seus objetivos e as a&ccedil;&otilde;es que ser&atilde;o realizadas durante o ano, voc&ecirc; consegue navegar mais tranquilamente pelos afazeres e dirigir o neg&oacute;cio sem perder o controle. “Os neg&oacute;cios digitais est&atilde;o em alta e tem muita gente investindo nesta &aacute;rea. &Eacute; preciso continuar de olho e buscar atualiza&ccedil;&atilde;o frequente, pra doar a todo o momento o que h&aacute; de melhor e estar um passo &agrave; frente da concorr&ecirc;ncia”, indica Donizete B&ouml;ger, coordenador do Sebrae/SC Vale do Itaja&iacute;.</p>

<p>Com a assist&ecirc;ncia de especialistas em empreendedorismo e gest&atilde;o, separamos v&aacute;rias dicas para que voc&ecirc; consiga se organizar e fazer o planejamento da tua corpora&ccedil;&atilde;o pro pr&oacute;ximo ano. Antes de come&ccedil;ar um novo planejamento, &eacute; primordial fazer uma avalia&ccedil;&atilde;o de que forma foi 2015 para o teu neg&oacute;cio. Tente recuperar infos e fazer um levantamento completo de fatos. Pergunte-se: As metas foram atingidas? Como o seu p&uacute;blico reagiu? Em que a&ccedil;&otilde;es os seus recursos foram aplicados? Qual foi o desempenho dos funcion&aacute;rios? De que jeito t&aacute; a imagem da empresa?</p>

<p>Os resultados s&atilde;o satisfat&oacute;rios? O que podes aprimorar? “O balan&ccedil;o nos permite a corre&ccedil;&atilde;o de rota, assim como este guia a estrat&eacute;gia a ser adotada para o contexto que se desenha pela atualidade”, explica Marcelo Souza, s&oacute;cio-propriet&aacute;rio da empresa Plano de Neg&oacute;cios Online - Planoo. Entendendo a ocorr&ecirc;ncia atual da sua empresa, siga pra uma compreens&atilde;o do mercado.</p>

<p>Verifique fatores internos e externos que possam impactar o teu neg&oacute;cio. “Analise se o mercado est&aacute; comprando, quais as demandas com mais sa&iacute;da, o que os clientes procuram, de que jeito est&aacute; a condi&ccedil;&atilde;o econ&ocirc;mica do pa&iacute;s”, destaca B&ouml;ger. Al&eacute;m disso, o economista e diretor de finan&ccedil;as corporativas, M&amp;A e governan&ccedil;a corporativa da Crowe Horwath, Francisco D’Orto Neto, ressalta a importancia de incluir no planejamento itens bastante pontuais.</p>

<p>“Devem estar presentes no planejamento premissas macroecon&ocirc;micas, tais como previs&atilde;o de infla&ccedil;&atilde;o, altera&ccedil;&atilde;o cambial, taxa de juro, liquidez de moeda ou meio circulante”, pontua. Crie diferentes circunst&acirc;ncias envolvendo alternativas pessimistas, otimistas e mais prov&aacute;veis/realistas, assim, voc&ecirc; elimina o tra&ccedil;o de ser pego desprevenido, seja qual for o tema. “Considere as amea&ccedil;as que conseguem afetar o funcionamento da organiza&ccedil;&atilde;o e avalie as oportunidades que este assunto fornece.</p>
<ol>

<li>Auxilie e apoie os objetivos profissionais</li>

<li>Tenha a toda a hora em m&atilde;os um curr&iacute;culo limpo e leg&iacute;vel</li>

<li>Fa&ccedil;a os seus Updates se comprovarem na Timeline</li>

<li>Epis&oacute;dio 227</li>

<li>Lavar espetos de a&ccedil;o de churrasco</li>

</ol>

<p>Lan&ccedil;ar cen&aacute;rios mais realistas &eacute; um excelente come&ccedil;o pra n&atilde;o furar o or&ccedil;amento do ano seguinte”, recomenda B&ouml;ger. Baseie-se no hist&oacute;rico da tua corpora&ccedil;&atilde;o, que prontamente est&aacute; no seu balan&ccedil;o, e no estudo de mercado pra imaginar em circunst&acirc;ncias que s&atilde;o capazes de acontecer no futuro. O que voc&ecirc; deseja conseguir nos pr&oacute;ximos doze meses?</p>

<p>Esta &eacute; a hora de p&ocirc;r seus objetivos no papel e definir metas pro ano da sua corpora&ccedil;&atilde;o. A despeito de seja simples deixar os sonhos voar soltos, esforce-se para meditar no que ser&aacute; vital pra conquistar cada meta. “Leve em conta proje&ccedil;&atilde;o de busca, jeito da concorr&ecirc;ncia, disponibilidade e posicionamento de fornecedores, abrang&ecirc;ncia geogr&aacute;fica do neg&oacute;cio, as pessoas envolvidas, os processos empresariais, o relacionamento com os fregu&ecirc;ses, cen&aacute;rios financeiros e a viabilidade do neg&oacute;cio”, aconselha Souza.</p>

<p>Essa revis&atilde;o tem que ir na declara&ccedil;&atilde;o de teu neg&oacute;cio, sua vis&atilde;o, sua incumb&ecirc;ncia, seus valores, sua cultura e abranger local, em tal grau externo - a partir de suas oportunidades e amea&ccedil;as -, quanto interno - com suas for&ccedil;as e fragilidades. Aqui, aproveite pra adequar tuas estrat&eacute;gias e seus valores &agrave;s metas e aos objetivos que acabou de determinar. “Realize o estabelecimento da apresenta&ccedil;&atilde;o que a empresa vai assumir, seus fatores cr&iacute;ticos de sucesso e, complementando, qual ser&aacute; o lugar para a organiza&ccedil;&atilde;o em liga&ccedil;&atilde;o ao teu mercado de atua&ccedil;&atilde;o”, aponta Souza. Vale lembrar que essa &eacute; uma fase primordial, uma vez que serve como b&uacute;ssola pra todas as a&ccedil;&otilde;es a ser planejadas e pra consolida&ccedil;&atilde;o da imagem da organiza&ccedil;&atilde;o, em tal grau para o p&uacute;blico quanto para a equipe interna.</p>

<p>⇒ Leia, bem como, o Cap&iacute;tulo 2 do Superguia - Prepare tua loja pra decolar. L&aacute;, voc&ecirc; acha ferramentas e metodologias que ir&atilde;o ajud&aacute;-lo pela hora de organizar o teu planejamento. Esta &eacute; uma forma bem visual de se programar pra cada atividade a ser preparada durante o ano. Pense nas datas mais s&eacute;rias para o com&eacute;rcio, de modo geral - Natal, Black Friday, Dia do Frete De gra&ccedil;a etc. - e bem como nas espec&iacute;ficas do teu neg&oacute;cio. Marque cada uma dessas datas e agora deixe previstas em teu planejamento anual quais a&ccedil;&otilde;es promocionais ser&atilde;o feitas em cada uma delas. “Ainda que todas as a&ccedil;&otilde;es n&atilde;o sejam planejadas deste momento, isto neste instante vai proteger a clarificar o que vai demandar investimento de tempo e recursos durante o ano”, completa B&ouml;ger.</p>

<p>⇒ Leia, bem como: Superguia - Como planejar uma promo&ccedil;&atilde;o de sucesso. L&aacute;, voc&ecirc; localiza todos os passos para ter sucesso nessas a&ccedil;&otilde;es. Elementos de marketing, por exemplo produtos/servi&ccedil;os, promo&ccedil;&atilde;o, ponto/distribui&ccedil;&atilde;o, valor praticado, pessoas envolvidas, processos e a compreens&atilde;o de valor de seus fregu&ecirc;ses, precisam ser assediados, revistos e redesenhados, segundo a indispensabilidade da empresa.</p>

Comments: 0

Add a New Comment

Unless otherwise stated, the content of this page is licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 License